Davina G

Oleh : Ravisya Darasya )* Indonesia kembali menorehkan sejarah penting dalam penyelenggaraan ibadah haji dan umrah. Untuk pertama kalinya, Pemerintah Kerajaan Arab Saudi memberikan izin kepada Indonesia untuk memiliki lahan dan properti di Kota Suci Makkah. Langkah bersejarah ini menjadi tonggak kuat...

Mata Indonesia, Jakarta – Pembangunan Kampung Haji Indonesia di Kota Suci Makkah menjadi simbol kehormatan bangsa sekaligus pencapaian diplomasi strategis Indonesia di tingkat global. Presiden Prabowo Subianto menegaskan bahwa izin kepemilikan lahan di Makkah yang diberikan oleh Pemerintah Kerajaan...

Mata Indonesia, Jakarta - Pemerintah terus menunjukkan komitmen kuat dalam meningkatkan kualitas pelayanan jemaah haji dan umrah melalui inisiatif pembangunan Kampung Haji Indonesia di Makkah. Program strategis ini menjadi simbol kehadiran negara dalam memberikan rasa aman, nyaman, dan bermartabat bagi...

Oleh : Yohanes Wandikbo )*  Program Beasiswa Otonomi Khusus Papua semakin menegaskan perannya sebagai salah satu instrumen kebijakan paling strategis dalam membangun fondasi sumber daya manusia di Tanah Papua. Di tengah tantangan geografis, sosial, dan ekonomi yang masih dihadapi wilayah timur Indonesia, keberpihakan negara terhadappendidikan anak-anak Papua melalui skema...

Oleh : Natael Pigai )* Beasiswa Otonomi Khusus menjadi salah satu instrumen strategis dalam membangunmasa depan Papua yang lebih cerah dan berdaya saing. Di tengah tantangangeografis, keterbatasan infrastruktur, dan kesenjangan akses pendidikan yang masihdirasakan di sejumlah wilayah, kehadiran beasiswa Otsus menjadi jembatan emas yang menghubungkan generasi muda Papua dengan kesempatan belajar yang lebih luas. Program ini tidak sekadar bantuan finansial, melainkan investasi jangka panjang untukmencetak sumber daya manusia Papua yang unggul, percaya diri, dan mampuberkontribusi nyata bagi kemajuan daerahnya. Esensi utama dari Otsus di bidang pendidikan adalah afirmasi yang berpihak pada Orang Asli Papua agar memperoleh peluang setara dengan daerah lain. Melaluibeasiswa Otsus, banyak pelajar Papua mendapat akses ke perguruan tinggi berkualitasdi dalam dan luar negeri. Kesempatan tersebut memperluas wawasan, membentukkarakter kepemimpinan, serta menumbuhkan jejaring global yang kelak bermanfaatbagi pembangunan Papua. Pendidikan menjadi jalur strategis untuk memutus rantaikemiskinan struktural sekaligus membuka mobilitas sosial yang lebih luas. Kisah para penerima beasiswa Otsus memperlihatkan dampak konkret dari kebijakanini. Cecilia Novani Mehue merupakan salah satu contoh bagaimana program afirmasipendidikan mampu mengubah arah hidup generasi muda Papua. Dengan latarbelakang keluarga sederhana, ia menempuh pendidikan sarjana dan magister di Amerika Serikat selama bertahun-tahun melalui dukungan beasiswa Otsus. Dalam berbagai kesempatan, Cecilia menempatkan dirinya sebagai bagian dari hasil nyataOtsus dan memandang pendidikan yang diperolehnya sebagai bekal untuk kembalimengabdi di Papua. Sepulang studi, ia terlibat dalam pemberdayaan masyarakat, menjadi dosen kontrak, aktif di kegiatan sosial dan pelayanan, serta mengembangkanusaha yang menyerap tenaga kerja muda Papua. Perjalanannya kemudian berlanjut kedunia politik melalui jalur pengangkatan Otsus di DPR Papua, dengan fokusmemperjuangkan hak-hak adat dan kepentingan Orang Asli Papua dalam kebijakandaerah. Pengalaman tersebut menunjukkan bahwa beasiswa Otsus tidak berhenti pada capaianakademik, tetapi mendorong lahirnya agen perubahan. Pendidikan yang diperoleh di luar daerah bahkan luar negeri kembali ditransformasikan menjadi kontribusi nyata di kampung halaman. Efek berantai ini penting karena satu penerima beasiswa dapatmenginspirasi dan memberdayakan banyak orang di sekitarnya. Dari sini terlihat bahwaOtsus di bidang pendidikan bekerja sebagai mesin penggerak transformasi sosial. Meski demikian, pelaksanaan beasiswa Otsus tetap memerlukan penguatan di sejumlah aspek. Tantangan sosialisasi masih menjadi pekerjaan rumah. Masih adaanak muda Papua yang tidak mengakses beasiswa Otsus karena minim informasi. Kondisi ini menandakan bahwa program yang baik dapat kehilangan jangkauan bilakomunikasi kebijakannya belum merata. Sosialisasi perlu menjangkau sekolah-sekolahdi distrik terpencil, kampung-kampung, serta komunitas adat dengan pendekatan yang sesuai konteks lokal. Perhatian terhadap pendidikan Papua juga tampak dari langkah pemerintah daerah....

Mata Indonesia, Jakarta – Program beasiswa Otonomi Khusus (Otsus) Papua menjadi salah satu skema pendanaan pendidikan yang dimanfaatkan untuk mendukung akses generasi muda Papua menempuh pendidikan tinggi, baik di dalam negeri maupun luar negeri. Program ini dinilai berperan dalam memperluas...

Mata Indonesia, Biak Numfor – Program Beasiswa Otonomi Khusus (Otsus) Papua terus menunjukkan peran strategis dalam memperluas akses pendidikan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Tanah Papua. Pada awal 2026, ribuan siswa dari keluarga kurang mampu di Kabupaten...

Oleh: Alexander Royce*) Program Makan Bergizi Gratis (MBG) merupakan salah satu kebijakan strategispemerintah yang dirancang untuk menjawab tantangan mendasar pembangunansumber daya manusia Indonesia. Di tengah bonus demografi dan masih adanyapersoalan gizi, stunting, serta ketimpangan akses pangan, MBG hadir bukan sekadarsebagai program bantuan sosial, melainkan investasi jangka panjang bagi kualitasgenerasi masa depan. Karena itu, keseriusan pemerintah dalam mengevaluasipelaksanaan MBG patut diapresiasi dan didukung secara konstruktif oleh seluruhpemangku kepentingan. Dalam berbagai kesempatan, pemerintah menegaskan bahwa MBG bukan program yang berjalan tanpa pengawasan. Evaluasi berkala menjadi kunci agar manfaatnyatepat sasaran, berkelanjutan, dan benar-benar berdampak. Menteri Koordinator BidangPangan Zulkifli Hasan, misalnya, menekankan pentingnya evaluasi berbasis data akuratuntuk memastikan bahwa penerima manfaat MBG benar-benar mereka yang membutuhkan. Menurutnya, ketepatan data penerima menjadi fondasi utamakeberhasilan program, karena kesalahan sasaran akan berujung pada inefisiensianggaran dan melemahnya kepercayaan publik. Penekanan pada akurasi data inimenunjukkan bahwa pemerintah tidak ingin MBG sekadar terlihat besar dari sisianggaran, tetapi juga kuat dari sisi tata kelola. Pendekatan berbasis data tersebut relevan dengan kondisi terkini, di mana pemerintahterus melakukan pemutakhiran Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) sertasinkronisasi dengan data sektoral lainnya. Dengan cara ini, MBG diharapkan mampumenjangkau kelompok rentan, termasuk anak sekolah dan keluarga berpenghasilanrendah, secara lebih presisi. Keseriusan ini mencerminkan pola pikir pemerintah yang adaptif dan terbuka terhadap perbaikan, bukan defensif terhadap kritik. Di sisi lain, aspek kesehatan dan keamanan pangan juga menjadi perhatian utama. Wakil Menteri Kesehatan Benjamin Paulus Octavianus menggarisbawahi bahwakeberhasilan MBG tidak hanya diukur dari jumlah porsi makanan yang dibagikan, tetapijuga dari kualitas, keamanan, dan higienitasnya. Ia mengingatkan bahwa layanan giziyang belum memenuhi standar higienitas berpotensi menimbulkan risiko kesehatanbaru, sehingga sertifikasi dan pengawasan unit layanan gizi menjadi hal yang tidak bisaditawar. Pernyataan ini menegaskan bahwa pemerintah tidak menutup mata terhadaptantangan di lapangan, melainkan menjadikannya sebagai bahan evaluasi untukperbaikan berkelanjutan. Penekanan pada standar kesehatan tersebut sejalan dengan meningkatnya kesadaranpublik terhadap keamanan pangan. Dalam konteks ini, evaluasi MBG menjadi instrumenpenting untuk memastikan bahwa tujuan mulia program tidak justru berbalik menjadimasalah kesehatan. Upaya pemerintah dalam mendorong sertifikasi, peningkatankapasitas pengelola, serta pengawasan lintas sektor menunjukkan komitmen bahwaMBG harus memenuhi standar nasional, bahkan internasional, dalam layanan gizi. Sementara itu, dari perspektif kebijakan gizi nasional, Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Dadan Hindayana menempatkan MBG sebagai bagian integral dari strategi besarpeningkatan kualitas gizi masyarakat. Ia memandang bahwa evaluasi diperlukan untukmengukur dampak nyata program terhadap status gizi penerima, bukan hanya output administratif. Dengan kata lain, keberhasilan MBG harus tercermin pada perbaikanindikator gizi, penurunan stunting, serta meningkatnya kesehatan anak dan remaja. Pandangan ini memperkuat argumen bahwa evaluasi bukanlah tanda kegagalan, melainkan mekanisme pembelajaran kebijakan. Dalam perkembangan terbaru, sejumlah laporan media menunjukkan bahwapemerintah juga mulai melibatkan akademisi dan lembaga independen dalam proses evaluasi. Langkah ini penting untuk menjaga objektivitas serta memperkaya perspektifdalam menilai efektivitas MBG. Selain itu, sinergi dengan pemerintah daerah terusdiperkuat agar pelaksanaan di lapangan selaras dengan kebijakan pusat. Pendekatankolaboratif ini mencerminkan tata kelola pemerintahan yang inklusif dan responsifterhadap dinamika sosial. Dukungan publik terhadap evaluasi MBG juga menjadi faktor penentu. Kritik yang konstruktif, masukan dari masyarakat, serta pengawasan media justru dapatmemperkuat program ini. Pemerintah telah menunjukkan keterbukaan terhadapmasukan tersebut, sebagaimana tercermin dari penyesuaian kebijakan dan perbaikanteknis yang terus dilakukan....

Oleh: Dhita Karuniawati )* Program Makan Bergizi Gratis (MBG) menjadi salah satu kebijakan strategis negara dalam menjawab tantangan pembangunan sumber daya manusia Indonesia. Di tengah persoalan gizi, stunting, ketimpangan akses pangan, serta kualitas kesehatan anak dan generasi muda, kehadiran MBG...

Mata Indonesia, Jakarta – Pemerintah memperkuat evaluasi Program Makan Bergizi Gratis (MBG) sebagai bagian dari upaya memastikan kebijakan gizi nasional berjalan lebih akurat, terukur, dan tepat sasaran. Fokus utama evaluasi diarahkan pada ketepatan data penerima manfaat serta pengukuran dampak...